Бывает ли у Вас ощущение, что Вы не сможете самостоятельно выполнить какую-либо работу максимально эффективно? Когда не верится в свои силы? Или когда не хватает мотивации и упорства, а вот в команде, всем вместе- было бы что надо? Что ж, возможно прочитав об эксперименте Рингельмана, Ваше мнение изменится.
Эксперимент Рингельмана(он же эффект Рингельмана, в последствии) был впервые описан в 1913-м году, а проведём в 1927-м году французским профессором сельскохозяйственной инженерии Максимилианом Лингерманом. Данный эксперимент был проведён из любопытства, но выявил закономерность сокращения производительности людей в зависимости от увеличения количества людей в той группе, в который они работают. Для эксперимента осуществлялась случайная подборка разного количества людей для выполнения определённой работы. В первом случае это были поднятия тяжестей, во втором –перетягивание каната.
Один человек мог поднять максимально, например, тяжесть весом в 50 кг. Следовательно, два человека должны были суметь поднять 100 кг, так как результат должен прямо пропорционально возрасти. Но эффект был иным: два человека смогли поднять лишь 93% от того веса, 100% которого могли поднять поодиночке. Когда группа людей была увеличена до восьми человек, они подняли только 49% веса. В случае с перетягиванием каната эффект был тот же самый: увеличение количества людей снижало процент эффективности.
Из этого делаем вывод, что когда мы рассчитываем только на собственные силы, то и к достижению результата прилагаем максимальные усилия, а когда работаем в группе, то нередко надеемся на кого-то другого. Как Вы понимаете, проблема заключается в пассивности действий, причём это пассивность больше социальная, нежели физическая. Одиночная работа вызывает в нас рефлекс добиться максимума от самих себя, а в групповой работе результат не так значим. Именно поэтому, если Вам нужно сделать что-то очень важное, то лучше всего надеется только на себя и не расчитывать на помощь других людей, ведь тогда бы выложитесь на 100% и добьетесь своего, да и другим людям не так важно то, что важно Вам.